PDP人才系统

世界500强企业强力推荐

全球人力资源管理系统

它是由Bruce M.Hubby(布鲁斯·哈比)于1978年创立,运用统计与测试方法,委托科罗拉多大学及数十位在专业知名教授的协助下(包括南加大研究所所长),持续的进行实地现场测试与收集数据,验证精确度达96%。

PDP全称是Professional Dynametric Programs (专业的特质能量衡量系统),它是用来衡量一个人的个性特质、行为、压力、满意度、精力及动能能量的变动等状况的系统。

它结合行为科学。加上领导学、管理学、组织行为学,用来评价个人的领导特质-PROSCAN®、组织行为与文化-TEAMSCAN®与职位特质评量-JOBSCAN®;在大中华区29年,大陆20年已累计90万个案例。

PDP把人的行为分为五种类型

根据人的天生的性格特质,将人群分为五种类型,根据其各自的特点,分为“老虎”、“孔雀”、“猫头鹰”、“考拉”、“变色龙”。

竞争的掌控者

应变的协调者

  结果导向、积极争取、
喜欢风险挑战、总是想要主导事情

 善于协调、环境适应力强、能够根据面对不同的对象转化风格

有效的传播者

耐心的合作者

社交欲望强、积极乐观、通过影响他人来使事情发生

耐心平和、持久稳定、善于谋定而后动

精准的专业者

喜欢精确、追求完美、循规蹈矩、凡是强调有根有据

昌晟咨询——你身边的人才培养管理专家

 

全球人力资源管理系统品牌

让企业的“选、用、育、留”变得更简单、科学、高效

2000万

人次

43年

5000余家

以上研究

企业、

有效计算机案例

发展历史

组织持续追踪有效性

400万次

21种

有效

语言版本

96%

精准度

34个

性研究与追踪

国家同步使用

旨在培养企业人才管理者,运用PDP系统的人才评估、团队配置与优化、员工状态管理、绩效预测与促导和高管招聘选拔方法,

简单有效的提升组织人才绩效。让企业人才的“选、用、育、留”将变得更为简单、科学、有效。

PDP的优势

全球人力资源管理系统品牌

让企业的“选、用、育、留”变得更简单、科学、高效

准确性

应用性

2000万来自在职成年人的研究样本;96%的受访者同意PDP对他们的测评结果。

人才招聘、人才储备与发展、团队分析诊断、岗位建模、选学择业、亲密与亲子关系改善等等。

动态性

便捷性

只需3-6分钟,即可完成60道题,便得到一份包括“自我本我”、“角色的我”、“他人眼中的我”的个人特质动态报告。

清楚看到受测者的行为调整、包括调整方向、幅度、和结果。

PDP应用价值

全球人力资源管理系统品牌

让企业的“选、用、育、留”变得更简单、科学、高效

实现团队的完美配置,提高团队绩效

02

简单实用,10分钟测试,找到团队需要的人快速精准的把握团队的优势短板和目前现在的状况
帮助团队内部进行有效沟通和解决冲突

团队

03

选准人、用对人、留住人

01

发现优势,扬长避短,管理压力,提升满意度

看人准,低成本高效率的找到组织需要的人才
用对人,知人善任,用人所长
留人易,有效激励人才,找到他们自发工作的开关

提供最符合个人特性的职业发展规划解决工作和生活中的压力和冲突
是领导力发展的有效工具

组织

个人

PDP领导管理整合系统

PROSCAN®自然领导特质系统

准确了解自我、清晰反映员工状态,帮助企业育人、留人

挖掘潜能

扬长避短

帮助员工通过发展自身优势来轻松完成职业生涯的延伸和拓展。

帮助认识和开发自我的领导特质,发现关键激励点、天赋优势。

以诊断员工的工作状态帮助员工管理压力
做恰当的工作角色调整修炼个人领导力
成功应对挑战

PDP可以准确、清晰反映员工在过去3个月内的工作状态

了解他们的能量水准、压力状况和满意度

工作中的个性调整和努力方向

PDP领导管理整合系统

TEAMSCAN®团队特质诊断系统

掌握团队核心竞争力,帮助团队降低内耗,提升管理效能

  通过对团队群体的管理特质和核心竞争能力倾向进行了分析评鉴,帮助团队领导者确认团队的动力,采用有针对性的采取适合该团队的管理模式,同时能对团队现有的工作能量和士气进行管理,在日常管理中找出团队需要改善的关键。

PDP领导管理整合系统

JOBSCAN®工作特质诊断系统

帮助企业快速精确地选用人才,复制明星员工建立岗位选才模型(Jobscan)。

人才复制

数据分析

填写问卷

岗位建模

  它的原理在于运用PDP找出特定岗位中优秀人员个性特质的共性,通过填写工作特质问卷来个性特质建立岗位模型,达到复制明星员工,为企业量身定制理想人才,降低人才流动率的目标。

PDP领导管理整合系统

TRAINING-教练和辅导

使用教练策略图,让管理者做好教练!

2

3

让员工自发制定目标

利用优势轻松达成目标

1

4

为员工做绩效辅导

发现员工个人优势

6

5

进行人才盘点

为员工激励

对管理者关注的核心团队和骨干下属进行针对性地辅导,搭班子、带队伍。

如何使用PDP

PDP专业的特质能量衡量系统

将为您的个人提升与企业发展插上成功的翅膀!

方案一

方案二

01

培训企业内部PDP咨询认证师

聘请PDP资深讲师上企业内训课

◆员工深入了解个人的优势特质、角色风格、努力方向、能量水准等,帮助找到个人独特的自然优势,帮助员工合理规划职业生涯。
◆管理者全面了解员工的性格特质、努力方向、压力状况和来源,预测员工可能出现的离职倾向潜在的离职风险,及时规避核心员工流失。

◆授人以渔,企业可以拥有专业的内部服务
◆全面掌握PDP在识人、招聘、培养和发展员工、教练和辅导方面的知识和技巧
◆成为企业内部PDP咨询师和培训师,获得美国PDP颁发的专业认证资格证书

02

PDP优势解码直播课

课程内容

1、认识PDP -开启优势解码

2、优势解码--自然本我分析

3、动态扫描--环境角色分析

4、人设校验-他人眼中的我分析

5、如何在企业/个人应用PDP

课程收获

1、建立新的“识人”体系

2、了解受测者过去5年的思维模式、优

势与盲区

3、近半年的工作思维与压力情况

4、未来三年的变化预估