从认知自我到管理他人
● 你愿意认知自我吗？
● 你愿意了解他人吗？
● 你愿意通过理解团队中的“人”，以提升团队绩效吗？
● 从被人管理到管理别人，哪一步最关键，最难成功？
本课程深入浅出地阐述了管理者角色转换及存在的困难，角色的定位误区，定位分析，定位认知等方面的专业知识。在今后的工作中，使学员转换思想，逐渐认清自己的角色定位，努力成为一名素质过硬的管理者。
先通过了解自己，认清自身的长板与短板；再针对性地培养与领导者互补的团队成员，使得团队输出更加高效
新晋管理层，后备干部，想更加深度了解自我及他人行为模式的人
√ 自我认识的心理学工具
√ 了解自己的人格特质
√ 帮助中基层管理树立正确的管理观念
√ 激发团队活力，提升员工工作投入度和敬业度
